中國旅游業(yè)是從山岳型景區(qū)起步的，山岳型景區(qū)產(chǎn)品數(shù)量占據(jù)了中國旅游半壁江山，但隨著居民可支配性收入的持續(xù)增長，居民旅游消費需求升級，以及政策的逐漸“施壓”，山岳景區(qū)正面臨諸多危機和挑戰(zhàn)，轉型升級迫在眉睫！如何在政策號召之下，緊抓市場需求，塑造旅游核心吸引物，提升吸客能力，是眾多山岳型景區(qū)面臨的核心問題。

　　1、雙重壓力倒逼山岳型景區(qū)轉型升級
　　1、政策壓力——“降價令”結束了山岳型景區(qū)“靠山吃山”的日子
　　2018年《政府工作報告》提出“降低重點國有景區(qū)偏高的門票價格”；2018年6月底，國家發(fā)改委印發(fā)《關于完善國有景區(qū)門票價格形成機制 降低重點國有景區(qū)門票價格的指導意見》，要求在2018年國慶黃金周之前實實在在降低一批重點國有景區(qū)門票價格，在降低門票價格同時，不得提高景區(qū)內(nèi)交通運輸?shù)绕渌�游覽服務價格，變相增加游客負擔；2019年3月，發(fā)改委下發(fā)《關于持續(xù)深入推進降低重點國有景區(qū)門票價格工作的通知》提出，將推進更大范圍降價、更大力度降價，包括加強對交通車、纜車、游船、停車等服務價格監(jiān)管，以減輕游客景區(qū)游覽的全程費用等。政策指導下，多地景區(qū)門票價格下降或取消，部分景區(qū)索道、游船、環(huán)保車等政府定價的交通工具定價也有所下調(diào)。

　　2、市場壓力——個性化、多元化旅游消費需求，刺激山岳型景區(qū)創(chuàng)新發(fā)展
　　中國旅游研究院發(fā)布的《中國旅游景區(qū)發(fā)展報告（2018）》指出，國民旅游需求從早期對美麗風景的關注愈加轉向對美好生活的體驗與分享。此外，《2017山地旅游消費報告》顯示，傾向體驗山地文化的游客占了30%，特別是少數(shù)民族聚居區(qū)和宗教文化濃厚的山地區(qū)域，形態(tài)豐富的山地景觀、特色多樣的民俗文化，成為山岳景區(qū)對游客最具吸引力的要素。旅游消費需求越來越趨向個性化、多元化，使得山岳型景區(qū)為了更好地吸客、留客，必須進行創(chuàng)新發(fā)展。

　　2、兩大維度看山岳型景區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀
　　1、從國家5A級景區(qū)維度看山岳型景區(qū)的發(fā)展態(tài)勢
　　5A級景區(qū)數(shù)量逐漸減少，高A級山岳景區(qū)的發(fā)展之路愈加艱難
　　截至2019年4月，我國5A級景區(qū)數(shù)量已經(jīng)從2007年的66家增長到了259家。2015年-2018年期間，5A級景區(qū)為75家，其中山岳型5A級景區(qū)有21家，占比約達三分之一。但山岳型5A級景區(qū)數(shù)量呈現(xiàn)下滑現(xiàn)象。國家對5A級景區(qū)數(shù)量的控制越來越嚴，使得山岳型景區(qū)的5A創(chuàng)建之路更加艱難。

中部地區(qū)新興山岳景區(qū)的異軍突起，吹響了景區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的號角

　　2015年-2018年，21家國家山岳型5A景區(qū)集中分布在東部和中部地區(qū)，尤其是以江西、河南、貴州等地為主的中部地區(qū)異軍突起，憑借品質并不是特別出眾的山地資源，結合網(wǎng)紅產(chǎn)品、特色營銷活動等，成為新興的山岳型5A景區(qū)。如，以河北白石山景區(qū)為代表的新景區(qū)，以會碎裂的“國內(nèi)最長懸空玻璃棧道” 一夜爆紅，說明新興旅游產(chǎn)品和業(yè)態(tài)越來越受大眾的青睞。

　　2、從景區(qū)類A股上市企業(yè)角度，看老牌山岳景區(qū)的發(fā)展困境
　　老牌山岳型景區(qū)吸引力降低，游客量增幅緩慢
　　游客接待量是直接反映景區(qū)經(jīng)營表現(xiàn)的重要指標之一，目前九華山暫未公布2018年的游客量數(shù)據(jù)，通過對峨眉山、黃山、張家界、長白山、麗江旅游（玉龍雪山）等其他5家山岳景區(qū)類A股上市公司2018年年度報告的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，這些山岳景區(qū)2018年的游客量均出現(xiàn)了同比上漲，但增速緩慢，黃山、張家界等景區(qū)的漲幅處于1%以下，且黃山風景區(qū)2014年至2018年期間的游客量增速已是五年連跌。一定程度上反映出老牌山岳型景區(qū)游客吸引力變?nèi)醯葐栴}。

山岳型景區(qū)營收結構單一，“門票+景區(qū)客運”約占總營收七成

　　在山岳型景區(qū)的主營業(yè)務結構中，“門票+景區(qū)客運（索道、景區(qū)觀光車）”的模式占主導地位。峨眉山A、黃山旅游、九華山、張家界、長白山、麗江旅游等6家上市山岳型景區(qū)，“門票+景區(qū)客運”的業(yè)務營收分別占總營收的70%、63%、58%、67%、70%、74%，平均占比高達67%，單一的營收結構依然是2018年景區(qū)的老大難問題。

六成以上的山岳型上市景區(qū)業(yè)績下滑，開始走“下坡路”

　　從企業(yè)營收來看，營收超過10億元的企業(yè)共2家，分別為峨眉山A和黃山旅游；凈利潤超過5億元的僅有黃山旅游、麗江旅游2家。但從增速來看，峨眉山A、黃山旅游、張家界、麗江旅游4家的企業(yè)營收同比下降；張家界、長白山、麗江旅游的凈利潤也出現(xiàn)了負增長，尤其是張家界企業(yè)營收和凈利潤的增幅出現(xiàn)較大的“雙滑坡”，分別為-14.78%和-60.80%。6成以上山岳型景區(qū)業(yè)績堪憂。
　　在外部門票政策不斷“施壓”，旅游消費需求不斷升級的環(huán)境之下，長期依賴“門票經(jīng)濟”的傳統(tǒng)觀光型山岳景區(qū)陷入困局，景區(qū)營收過于單一、同質化嚴重、缺少綜合性服務等問題成為掣肘傳統(tǒng)山岳景區(qū)發(fā)展的瓶頸。在內(nèi)憂外患之下，如何進行轉型升級，取得突破性進展，成為山岳型景區(qū)亟待解決的難題。
　　3、三大法寶助推山岳型景區(qū)制造爆點
　　山岳型景區(qū)如何在眾多景區(qū)中脫穎而出，如何塑造具有在地屬性的獨特標簽，如何更好地提升旅游吸引力，增加旅游盈利能力？
　　1、“創(chuàng)優(yōu)爆品”法寶——以體驗為核心，用創(chuàng)意塑造賣點
　　旅游產(chǎn)品是景區(qū)發(fā)展的核心載體，創(chuàng)新、優(yōu)質的旅游產(chǎn)品，不僅是景區(qū)吸引客流的重要砝碼，更是景區(qū)獲得持久生命力、創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益的重要依托。那么如何打造創(chuàng)新、優(yōu)質的爆款產(chǎn)品和業(yè)態(tài)呢？
　　在山岳景區(qū)中，游客對山地觀光的需求占比高達40%，但單純以奇特的山地自然風光吸引游客的方式，早已行不通，因為目前很多山岳型景區(qū)自然風貌很難與黃山等老牌山地景區(qū)的自然風光相媲美，所以只能另辟蹊徑。
　　首先，依托山岳型景區(qū)內(nèi)特色的林、水、崖、動植物等資源，巧妙結合周邊場地環(huán)境，通過資源重組，進行觀光產(chǎn)品的創(chuàng)意升級，形成系列特色觀光爆品。例如，英國的愛麗絲霍爾特森林（Alice Holt Forest），圍繞景區(qū)獨特的貓頭鷹、老鼠、蛇、牛等動物資源，打造了系列動物主題景觀，形成了游Alice Holt Forest必“打卡”的旅游觀光“爆品”。
　　Alice Holt Forest還通過深挖景區(qū)內(nèi)的特色動物資源，采用“景觀+AR互動+主題互動娛樂”的形式，使游客可根據(jù)森林中的指示牌，結合手機軟件，探索發(fā)掘設定的動物故事劇情，獲知科普信息、合影留念，從而實現(xiàn)對Alice HoltForest優(yōu)特資源的科普價值、科學價值、藝術價值的深度挖掘，有效避免單一建設景觀的乏味，讓動植物觀光更加“有滋有味”。
　　其次，結合當下流行元素，導入抖音、快手等網(wǎng)絡平臺上，歡樂搖擺橋、人體打印機、吶喊噴泉等投資少、易更新、互動性強的網(wǎng)紅休閑游樂產(chǎn)品，從而迎合市場需求，拉近與大眾市場的距離，提升山岳型景區(qū)的人氣。
　　最后，結合山岳型景區(qū)的規(guī)模和場地特征等，適當植入創(chuàng)意二消業(yè)態(tài)，增加景區(qū)的盈利能力。由于山岳型景區(qū)的游覽面積較大，地勢高差變化較明顯，游客游覽過程中需要消耗較大的體力，因此越來越多的游客青睞于乘坐景交車，如：擺渡車、電瓶車、觀光小火車、索道等，這樣不僅可以輕松便捷地直達核心景點，還可以欣賞沿途優(yōu)美的山地美景、收獲喜悅的心情。因此，景交車是山岳型景區(qū)的重要二消產(chǎn)品。還可以利用山岳的地勢高差特點，打造趣味運動或驚險刺激的高空體驗類二消產(chǎn)品。
　　例如，新西蘭羅托魯瓦天際線（Rotorua skyline）景區(qū)，設置了老少咸宜的、日夜可玩的山地無舵雪橇車，以及封閉式的透明玻璃纜車、開放式纜車等山地特色交通。游客可以坐纜車到山頂，在山頂自助餐廳用餐，然后坐無舵雪橇車下山。雪橇以驚險等級劃分為三條個路線，游客可根據(jù)喜好選擇適合自身的線路，每次下山都可以坐開放式的纜車上山，想回去的話也可坐封閉式的纜車下山。這些交通既解決了游客登山累的問題，又可以通過與沿途的餐飲等休閑商業(yè)空間等相結合，為景區(qū)創(chuàng)造更多的二次消費。
　　Rotorua skyline景區(qū)還依托險峻的山地條件，設置了驚險刺激的sky swing（天空秋千）、Zoom ziplines（高空滑索）、山地自行車等山地運動項目，這些項目成為景區(qū)提升人氣、增加營收的“必殺技”，使Rotorua skyline成為刺激打卡型的山地冒險樂園。
　　2、“創(chuàng)新設施”法寶——圍繞主題文化，用細節(jié)成就經(jīng)典
　　結合景區(qū)品牌形象，依托山岳型景區(qū)的木、石等原生態(tài)材料，提取動植物等元素或特色地域文化元素，對接國家AAAAA級景區(qū)創(chuàng)建標準的同時，用主題文化對散落于景區(qū)內(nèi)的休憩設施、標識系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)設施、綜合服務設施（餐飲、購物、住宿等設施）、旅游安全設施等進行包裝，打造既與山岳景觀環(huán)境相協(xié)調(diào)，又極具景觀性、趣味性和互動性的創(chuàng)意設施，增強景區(qū)主題文化氛圍，讓每一個創(chuàng)意設施都成為一道靚麗的風景，提升對游客的吸引力。
　　3、“創(chuàng)意活動”法寶——營銷造勢，用活動制造熱點
　　節(jié)慶活動能夠迅速聚集人氣，成為山岳型景區(qū)爭相嘗試的熱門選擇，但是大部分景區(qū)活動同質化嚴重，還有以節(jié)慶做噱頭卻沒有實際內(nèi)容的活動，并沒有取得意向的效果。如何打造一場叫好又叫座的爆款節(jié)慶活動，讓傳統(tǒng)山岳型景區(qū)有內(nèi)容、有新意？
　　結合景區(qū)主題文化、場地條件，通過“大品牌節(jié)事+小創(chuàng)意活動“的形式，塑造全年“不降溫”的人氣熱度。大節(jié)事主要是跟景區(qū)主題文化緊密契合的，可以形成每年一屆的、面向大眾的大型品牌節(jié)慶或賽事，一般1-2個足矣。小創(chuàng)意活動，除結合景區(qū)文化特性外，還可結合場地條件、季候特征等引入符合景區(qū)氣質，又能迅速增進人氣的時尚潮流活動，數(shù)量可多可少，一般會面向比較專業(yè)的市場客群。
　　例如，美國密歇根州的Sherwood Forest（舍伍德森林）景區(qū)，自2011年以來，每年六月會在森林里舉辦為期四天的大型電子森林音樂節(jié)，從2017年起，該節(jié)日延長至2周。音樂節(jié)期間，景區(qū)利用茂密的森林，策劃了一系列互動藝術展覽、奢華的林地燈光秀、精彩的搖滾派對等活動，吸引了大量游客前來參加。