可以沐浴馬爾代夫的陽光，也能感受阿爾卑斯山的白雪。瞬間切換四季，不再是一種想象，在深圳光息谷“浸沒式環境”會議室，就可以實現。

　　“要看中國的新媒體發展，就一定要來光息谷。從創新模式、產品布局來說，我們沒有競爭對手。”深圳光息谷科技發展有限公司董事、總經理文鋒自信滿滿。

　　“互聯網+文化”收獲頗豐

　　在2009年光息谷剛創立之時，大數據、云平臺等概念還未被大多數人接受。文鋒回憶，那時候很多人認為大數據、云平臺都是炒作。因此“在光息谷籌備之初，身邊反對的聲音很大”。

　　“當時許多朋友來找我說，別整那些虛的了，不如一起去做點別的生意。”文鋒說，誘惑很多，賺錢的路徑也很多，但他們不為所動。光息谷堅持了自己對文化創意產業的理解：文化產業必須要與科技結合在一起，與新媒體、大數據、云平臺結合，并整合國內外最先進的新媒體。

　　2009年，光息谷開始醞釀，并啟動了長達4年的籌備工作。2013年4月，光息谷正式注冊成立。僅用一年時間，光息谷便完成了新媒體展廳和云平臺建設，正式開業運營，并受到廣泛關注。

　　走進光息谷的展廳，如同走進電影里的科幻世界。利用最先進的全息技術，你可以與屏幕上的立體圖像親密互動。光雕柜、全息柜……這些先進的新媒體技術產品，顛覆了人們對“光”的想象。

　　在文鋒眼里，光息谷創立兩年來，在“互聯網+文化”方面收獲頗豐。這也得益于公司對國內外最新科研成果的反復鉆研。

　　“不是一家公司，而是一群公司的代表”

　　在不久前的第十一屆深圳文博會上，光息谷公司展示了一種“穿透式觸摸柜”，柜子里面放進不同的產品，顯示屏就會出現多種有關產品的圖文聲像。該產品一經展出便賺足了眼球，吸引大量投資機構前來“選秀”。

　　作為一個新媒體公司，光息谷在發展過程中避開了目前最主流的智能終端，如手機、平板等，而是綜合現有的技術和數據，開發各種終端柜。“騰訊有微信，光息谷也去做微信？不！我們要做那些沒有人開拓的領域。”文鋒說。

　　“光息谷不是一家公司，而是一群公司的代表。”光息谷董事長楊玲認為，一直以來，光息谷對自身的定位都非常清晰。“這是一個優化資源組合、共同創造未來的平臺。”

　　文鋒認為，對光息谷來說，合作是一種最大的創新，“強強聯合，實現共贏”。目前，光息谷有員工20多人，創始合作的公司也有20多家。正因為這種全新的嘗試，讓光息谷在創新模式、產品布局上“沒有競爭對手”。

　　楊玲說，“互聯網+文化”包括展示的前端和數據支撐的后端。目前，國內做前端的企業大多不具備后端支持。而做后端的企業，通常也還沒有與前端開發進行很好地結合。光息谷所做的，就是把前端和后端有效結合起來。

　　“國內的很多新媒體產品，基本都是‘項目制’，用了一次就拆了。”楊玲說，光息谷發展的是“業務制”，能夠利用云平臺持續、長久地為企業服務。“比如商場和博物館等客戶，需要的正是‘業務制’產品。”目前，光息谷已與阿里巴巴、華通和新奧特云視等開展合作，并在此基礎上搭建了自己的新媒體云平臺。

　　風投慕名而來，借助“互聯網+”潛力無限

　　透明的玻璃背后，青花瓷瓶在沒有束縛的空間里優雅地轉動，表面的青釉渾然天成，每一處細節都清晰可見。這是來自光息谷的“全息柜”，能充分實現裸眼3D技術。柜子后面空無一物，無需借助3D眼鏡，便可將多維的精彩效果呈現在人們眼前。

　　“全息柜”展現的，只是光息谷光影魔法的冰山一角。4年籌備、兩年發展，光息谷已經陸續推出30余項產品和綜合解決方案，擁有各類專利、軟件著作權以及商標共計50余項。

　　目前，光息谷已經整合并能較好地展現在國內相對門類齊全的新媒體技術。包括以光雕和全息投影為代表的裸眼3D技術，以及智慧玻璃、沉浸式環境和模塊化系列新媒體智能終端等。

　　如今，文鋒最重要的工作便是接待。其中1/3的接待對象是慕名而來的風投。“只有市場才能夠實現技術的價值。”文鋒表示，當前公司最主要的目標是將產品與市場對接。除此之外，該公司還積極對產業提前布局，計劃在安徽阜陽投資20億元，興建一座高科技與文化融合的產業園項目，進行全息技術文化、科技產品的研發、生產、展示和營銷。

　　“今年年底，光息谷的市場推廣要有實質的突破。無論是上游技術、市場推廣，還是整體營銷體系的合作都要加強。”文鋒認為，2015年是“互聯網+”大發展的一年，也是光息谷全面發展的關鍵年。“未來，光息谷的創新，還將散發出更多的精彩。”