更正公告
項目名稱:車陂街生活垃圾分類體驗館建設(shè)項目
項目編號:GDKX******8004
一、項目聯(lián)系方式:
項目聯(lián)系人:李工
項目聯(lián)系電話:020-******139
二、原公告名稱及地址時間等:
首次公告日期:2021年09月03日
本次變更日期:2020年09月09日
原公告項目名稱:天河區(qū)興華街車陂街生活垃圾分類體驗館建設(shè)項目(GDKX******8004)競爭性磋商公告
原公告地址:http://www.gd-kexin.com/NewsDetail/******16.html
三、更正事項、內(nèi)容:
1、第五部分響應(yīng)文件格式第二章索引 “2-2平時要素響應(yīng)資料表”修改為:
商務(wù)評審分項 |
商務(wù)評審細則 |
證明文件 |
同類項目業(yè)績 |
2018 年 1 月 1 日至投標截止日前(以竣工驗收報告時間為準)完成的同類項目業(yè)績(同類業(yè)績是指建筑裝飾裝修工程施工業(yè)績或建筑工程施工總承包項目),每提供一個業(yè)績得 2分,本項最多得 10分。 注:同時提供中標通知書、合同、竣工驗收報告作為證明資料,提供不齊全或不提供的不得分。時間以合同簽訂時間為準。 |
見響應(yīng)文件第()頁 |
企業(yè)認證 |
投標人同時具有質(zhì)量管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證、環(huán)境管理體系認證的、售后服務(wù)認證證書,得8分; 同時具有三項得6分,具有二項得4分,具有一項得2分。 其他情況不得分,證書須在有效期內(nèi)并年檢合格, 本項最高得8分。 |
見響應(yīng)文件第()頁 |
企業(yè)研發(fā)能力 |
投標人2017年1月1日至今獲得自主知識產(chǎn)權(quán)證書(如:發(fā)明專利證書、實用新型專利證書等證書),每獲得一個得2分。 本項最高得10分。 注:須提供證書復(fù)印件并加蓋公章,否則不得分。 |
見響應(yīng)文件第()頁 |
綜合服務(wù)能力 |
1、快速服務(wù)保障能力優(yōu)的得5分; 2、快速服務(wù)保障能力良的得3分; 3、快速服務(wù)保障能力一般的得1分; 本項最高得5分。 注:1、投標單位須提供快速服務(wù)保障能力的承諾函,承諾函必須包含響應(yīng)時間的承諾并提供相關(guān)佐證材料,承諾函格式自擬,佐證材料應(yīng)包含投標人企業(yè)注冊地距離項目所在地(招標人)的百度地圖路線網(wǎng)上截圖等,投標單位企業(yè)注冊地距離項目所在地1-15公里以內(nèi)(含15公里)為優(yōu),15-30公里(含30公里)為良,大于30公里以上為一般,以百度地圖網(wǎng)上截圖為準。 |
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擬投入本項目人員的配備情況(項目負責(zé)人除) |
管理人員配備滿足或優(yōu)于附件《投標人投入主要人員基本要求表》的得基礎(chǔ)分6分,不滿足《投標人投入主要人員基本要求表》或未證明材料提供不全的得0分。在滿足《投標人投入主要人員基本要求表》的基礎(chǔ)上: (1)技術(shù)負責(zé)人:具有工程類相關(guān)專業(yè)高級工程師(或以上)職稱,加3分; (2)安全負責(zé)人:具有工程類相關(guān)專業(yè)高級工程師(或以上)職稱,加3分; 注:①須提交上述所有人員的相應(yīng)證書和在本投標單位購買的2021年7月或8月社保繳納證明證明資料復(fù)印件,不提供或提供不全不得分。上述人員崗位不能相互兼任。 ②本項目社保繳納期限包含疫情期的,若當(dāng)?shù)卣块T允許企業(yè)在疫情期間緩繳社會保險費且投標人未繳納的,投標人可提供當(dāng)?shù)卣块T允許緩繳社保的相關(guān)文件作為繳納社保的證明。確定中標人后,招標人將采取有效措施,核實后續(xù)中標人管理團隊的社保補繳情況。 ③以上各項累加最多得12分。 |
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技術(shù)評審分項 |
技術(shù)評審細則 |
證明文件 |
總體服務(wù)方案 |
根據(jù)各投標人的管理機構(gòu)設(shè)立方案(包括但不限于項目管理及組織架構(gòu)、崗位責(zé)任制、各崗位人員數(shù)量配備、服務(wù)時間安排,人員的培訓(xùn)計劃、方式,人員的管理、錄用與考核淘汰機制、服務(wù)意識等)、組織實施方案(包括但不限于拆除清理方案、質(zhì)量標準、運輸方案、驗收方案、安全防護措施等),運作流程情況(包括但不限于工作步驟、工作方法等)進行綜合評價: 1、管理機構(gòu)設(shè)置合理,組織實施方案具體完善,運作流程清晰可辨、規(guī)范暢通,得10分; 2、管理機構(gòu)設(shè)置較合理,組織實施方案較具體完善,運作流程較清晰可辨、較規(guī)范暢通,得7分; 3、管理機構(gòu)設(shè)置一般,組織實施方案具體些完善性一般,運作流程的清晰度、流暢度一般,得3分; 4、管理機構(gòu)設(shè)置不合理,組織實施方案較簡單空洞,運作流程簡單或不清晰流暢,得1分。 未提供相應(yīng)方案的不得分。 |
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項目熟悉程度 |
根據(jù)各供應(yīng)商對本項目磋商文件采購項目服務(wù)內(nèi)容及要求的理解與熟悉程度進行綜合評比: 采購項目服務(wù)內(nèi)容及要求完全理解與熟悉的,得10分; 采購項目服務(wù)內(nèi)容及要求基本理解與熟悉的,得6分; 采購項目服務(wù)內(nèi)容及要求部分理解與熟悉的,得3分; 采購項目服務(wù)內(nèi)容及要求基本不理解、不熟悉,得1分。 完全不理解、不熟悉、未提供的不得分。 |
見響應(yīng)文件第()頁 |
管理制度 |
根據(jù)各供應(yīng)商提供的確保機構(gòu)及項目運作的相關(guān)行政管理制度(包括但不限于機構(gòu)服務(wù)流程、崗位職責(zé)、服務(wù)管理與評估、財務(wù)管理與評估、員工招募、管理、檔案管理等制度)進行綜合評審: 管理制度完整合理,可行性強,有利于項目實施的,得6分; 管理制度基本完善,可行性較強,對項目實施有一定促進作用的得4分; 管理制度存在一定缺漏,可行性一般,對項目實施沒有明顯促進的得2分; 管理制度缺漏較多,可行性較差,得1分; 未提供對應(yīng)方案不得分。 |
見響應(yīng)文件第()頁 |
服務(wù)人員配置 |
根據(jù)各供應(yīng)商擬投入本項目的人員配置情況,工作職責(zé)安排等進行綜合評價: 人員配置具體詳細,工作安排合理,分工明確的,符合本項目要求的,得9分; 人員配置具體,工作安排較合理,分工較明確的,較符合本項目要求的,得5分; 人員配置一般,工作安排一般,分工一般的,基本符合本項目要求的,得3分; 人員配置較差,工作安排較差,分工較差的,不符合本項目要求的,得1分; 無提供不得分。 |
見響應(yīng)文件第()頁 |
綜合施工能力 |
投標人具有承接本項目的相應(yīng)能力(包括但不限于自有的施工設(shè)備(自有的提供發(fā)票、租賃的提供租賃合同及發(fā)票)、與本項目直接或間接相關(guān)的資質(zhì)、有利于本項目實施的其他能力等),針對綜合服務(wù)能力進行評價: 綜合服務(wù)能力強,能為本項目提供可靠保障,得10分; 綜合服務(wù)能力較強,能為本項目提供較可靠的保障,得6分; 綜合服務(wù)能力一般,能為本項目提供一定保障,得3分; 綜合服務(wù)能力較差,基本提供不了保障,得1分。 不提供不得分。 |
見響應(yīng)文件第()頁 |
注:1、供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)《技術(shù)評審表》和《商務(wù)評審表》的各項內(nèi)容填寫此表,表格可延長。
2、按評審項的順序填寫。
四、其它補充事宜:
原投標截止時間與開標時間不變。
原采購文件與修改文件有矛盾的地方,以此更正公告為準。其他內(nèi)容不變。
五、聯(lián)系方式:
名 稱: 廣州市天河區(qū)人民政府車陂街道辦事處
地 址:廣州市天河區(qū)東圃大馬路湖邊街88號車陂街道辦事處
聯(lián)系方式: 020-******224
采購代理機構(gòu)全稱:廣東科信工程管理有限公司
代理機構(gòu)地址: 廣州市天河區(qū)燕嶺路123號建設(shè)大廈12樓
代理機構(gòu)聯(lián)系人:李工 聯(lián)系電話:020-******139
****部分為隱藏內(nèi)容,僅對黃金會員、白金會員、鉆石會員開放
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