更具體內容包括：
1、智慧化。雙方將發揮華僑城文旅場景優勢及騰訊互聯網優勢，探索場景智慧化，實現智慧全域旅游、智慧城市等數字化轉型；
2、新文旅。通過“文化+”實現優質文化內容等創造性轉化，打造豐富的主題場景、主題服務和主題產品等；3、生態互聯互通。雙方將通過產業聯盟、基金等方式開展資本合作。華僑城和騰訊還計劃采用成立合資公司、業務合作優先等方式推進合作。
從幾方面來看，其一，華僑城的文旅場景需要更多的數據打通，以及通過智慧化來提升產品服務的精準性，而這些場景也為騰訊的數據提供更豐富的應用場景，提升數據的顆粒度；其二，華僑城的文旅項目需要更多的創新供給，而騰訊的新文創所囊括的游戲、動漫、影視等內容IP的市場價值鏈延長也需要更多的開發落地；其三，文旅產業的轉型升級脫離不開數字化，文旅服務的非標化以及所要求的能效提升，消費者聚合的線上化改變了消費路徑和方式，以及場景，線上線下的消費場景勾連互通，線上消費的圈層擴大化、在線化滲透下沉度提高等背景，以及新基建的落地推進等，都推進數字化在文旅產業的滲透。
疫情一定程度上其實將推動文旅企業、產業在數字化探索方面有更多的積極性。但同時疫情帶來的業績重創如何緩解乃至消解，也是一個較長期的過程。
