10月19日，由國家文化和旅游部、世界旅游聯(lián)盟、中國風(fēng)景名勝區(qū)協(xié)會、中國旅游研究院指導(dǎo)，中共陜西省委宣傳部、省文化廳、省旅游發(fā)展委員會、陜西旅游集團、浙江省旅游集團聯(lián)合主辦，陜西駿途網(wǎng)西游電子商務(wù)股份有限公司、浙江浙旅旅游文化會展公司承辦的2018第二屆中國旅游目的地暨文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展大會在陜西西安開幕。本屆大會由陜旅集團作為輪值主席單位，以“新理念、新業(yè)態(tài)、新格局 文旅融合創(chuàng)新大未來”為主題，匯集了陜西旅游集團、浙江旅游集團、河北旅游投資集團等全國20個省級國家旅游集團代表齊聚西安臨潼，吸引了國內(nèi)外數(shù)十位旅游業(yè)界專家學(xué)者和資深從業(yè)者到場演講和參加論壇。
在大會上，陜西旅游集團副總經(jīng)理，陜西旅游集團朗德演藝公司執(zhí)行董事-李軍先生為我們發(fā)布《2018中國實景演藝發(fā)展報告》。報告指出，2017年全國實景演出的數(shù)量是66臺，新劇目12臺，停演8臺，2018年全國實景演出共計78臺，其中新增劇目15臺，停演3臺，新增項目分布在15個省份，新增數(shù)量較多是的陜西、內(nèi)蒙古和貴州。實景演藝的一個更新，實景演藝呈現(xiàn)出活躍的投資，高投資額的實景演藝項目頻出，2017年以來，對外公布投資額度1億元以上的實景演出項目有9項。
對于行業(yè)未來發(fā)展趨勢，報告指出，實景演藝未來將有六大發(fā)展趨勢，第一個是發(fā)展的空間均衡化，實景演藝在全國的布局將趨向均衡化發(fā)展；第二是整體優(yōu)質(zhì)化，實景演藝的節(jié)目質(zhì)量和管理服務(wù)都將趨向優(yōu)質(zhì)化發(fā)展；第三是類型多樣化，實景演藝主題內(nèi)容將更加豐富，表現(xiàn)形式將更加多樣，場景特色將更加突出；第四是投資的理性化，實景演藝投資將走出盲目去熱的階段，重資產(chǎn)投資將更加謹慎，輕量化投資將更加普遍；第五是模式多元化，利用現(xiàn)在城市綜合題+實景演藝、田園綜合題+實景演藝、特色小鎮(zhèn)+實景演藝、油輪+實景演藝，文化場館+實景演藝等等；第六是體驗沉浸化，實景演藝的場景設(shè)計、環(huán)節(jié)設(shè)置、觀演安排、科技運動等，更加注重突出沉浸體驗。
以下為報告發(fā)布實錄：
李軍：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，旅游界的同仁，陜旅的同事們，很高興接下來的時間，由我來向大家發(fā)布《2018中國實景演藝發(fā)展報告》。報告分五個部分，第一是實景演藝的基本界定，第二是實景演藝的機遇與挑戰(zhàn)，第三是實景演藝的發(fā)展現(xiàn)狀，第四是實景演藝的代表案例，第五是實景演藝的發(fā)展趨勢。
首先是實景演藝的基本界定，實景演藝是以真實的場景為基礎(chǔ)，以人物表演為載體，立足表現(xiàn)真實歷史文化，具有固定性的演藝。實景演藝中有幾個真實，一個是真實的場景，真實的歷史文化，真實的一個固定性，真實的人物，比如《長恨歌》就是在故事的原發(fā)地，真人真事，用多種表現(xiàn)形式，還原當(dāng)時的場景。
《長恨歌》
第二是實景演藝在整個演藝中的地位，實景演藝在旅游演藝中是一個主體地位，來源于高票房的支撐，高投資的領(lǐng)域，包括旅游演藝的創(chuàng)新，旅游演藝的管理服務(wù)標桿。也是一個夜間旅游引擎，實景演藝能引領(lǐng)夜間旅游發(fā)展，帶動夜間經(jīng)濟增長，促進旅游地夜間量化，提升夜間生活品質(zhì)。第三是景區(qū)轉(zhuǎn)型助推器，利用實景演藝，可以增加景區(qū)吸引。第四個就是旅游目的地的金名片。第五是推動景區(qū)文旅融合，促進景區(qū)旅游二次消費，助推景區(qū)品質(zhì)提升。
第二篇章是實景演藝的機遇與挑戰(zhàn)。機遇就是基于國家行業(yè)標準的發(fā)布，包括國家對旅游行業(yè)的支持，科技更新日益迅速的提升，對舞臺科技展現(xiàn)手法提供了更廣闊的平臺。大眾需求持續(xù)旺盛，今年旅游人數(shù)是53億，53億里邊觀看的旅游收入應(yīng)該是演出是58000場，帶動的游客消費是51個億。這都是旅游市場非常好的機遇發(fā)展期，包括文旅融合深度推進，包括演出形式的豐富多樣，這些都是實景演藝的機遇期。
挑戰(zhàn)一個是人力成本攀高，大家知道編劇導(dǎo)演好找，但是最難找的是我們落地的一些群眾，大量的一些演員，包括自助游客擴大，現(xiàn)在自助游客已經(jīng)占到90%，在線包括在線演藝的沖擊，包括區(qū)域競爭加劇，投資風(fēng)險加大，消費市場細分。這些都是挑戰(zhàn)。
第三部分是實景演藝的發(fā)展現(xiàn)狀，截至2018年10月，國內(nèi)實景演出共計78臺，華中和華東較多，東北地區(qū)較少。陜西省位居首位，其次是湖南省和河南省，北上廣深等一線城市實景演藝項目數(shù)量相對較少。實景演藝布局，在全國249個5A景區(qū)共計打造31臺實景演藝，主要分布在中東部地區(qū)，浙江、河南、江西、湖南相對較多，西部以陜西居多。
2017年全國實景演出的數(shù)量是66臺，新劇目12臺，停演8臺。2018年全國實景演出共計78臺，其中新增劇目15臺，停演3臺，新增項目分布在15個省份，新增數(shù)量較多是的陜西、內(nèi)蒙古和貴州。實景演藝的更新，實景演藝呈現(xiàn)出活躍的投資，高投資額的實景演藝項目頻出。2017年以來，對外公布投資額度1億元以上的實景演出項目有9項，位居前列的有《滿秀》《武則天》《知音號》等。
《滿秀》
實景演藝票房增幅超過15%，突破13億元。平均票房1944.8萬元。票房居前列的實景演藝，集中在印象、山水盛典陜旅系列，其中印象劉三姐和《長恨歌》位居前列。實景演藝的營銷推廣呈現(xiàn)多元化，線上營銷與線下營銷并重，微信宣傳日益受到重視。
從實景演藝的運營模式及依托形式來看，有一般景區(qū)+實景演藝，主題公園+實景演藝，節(jié)慶+實景演藝，獨立劇場+實景演藝。從門票形式看，有演藝門票，景區(qū)門票，捆綁演藝門票與景區(qū)門票。從項目流程看，有投資+創(chuàng)作+運營，有創(chuàng)作+運營，有委托運營，有獨立運營。
實景演藝的代表案例。下面說我們陜旅演藝投資狀況，近三年，陜旅集團在演藝板塊已實際投資6億元。大型合作投資，與北京春光集團共同投資《紅色娘子軍》，一期工程總投資5.85億元，計劃投資5億元打造《馬可波羅》。
陜旅即將推出和正在籌備的劇目有8臺，省內(nèi)有6臺，有陜西八大怪，紅色年代，玄奘，漢武大地，馬可波羅，這是我們絲路主題音樂劇，省外還有一臺在籌備，就是跟桂林桂旅集團策劃的一個象山傳奇，海外一臺就是意大利的馬可波羅。陜旅現(xiàn)在的13臺的旅游演藝項目，按照出品的數(shù)量應(yīng)該是排到全國第二。
發(fā)展經(jīng)驗，就是有高標準的演藝引領(lǐng)發(fā)展，也就是剛才我介紹的國標的實景演藝規(guī)范，我們是政策的制定者。第二是實景演藝與仿實景演藝互補，重點發(fā)展實景演藝，并將實景演藝的創(chuàng)意理念和優(yōu)勢技術(shù)應(yīng)用仿實景演藝。仿實景演藝是實景演藝的延伸和補充，兩者相得益彰。實施走出去戰(zhàn)略，首倡輸出投資、輸出演藝、輸送游客合作模式，陜旅集團具有完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，緊扣國家“一帶一路”倡議，積極開拓海外新市場，實景演藝帶動文旅融合，打造實景演藝核心吸引物，圍繞演藝拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，推動文旅融合發(fā)展記得。
《長恨歌》
第五點就是實景演藝的發(fā)展趨勢，一個是發(fā)展的空間均衡化，實景演藝在全國的布局將趨向均衡化發(fā)展，東北、華南、華北區(qū)域具有較大的發(fā)展空間，成熟的旅游目的地的實景演藝的空間布局將進一步優(yōu)化。第二是整體優(yōu)質(zhì)化，實景演藝的節(jié)目質(zhì)量和管理服務(wù)都將趨向優(yōu)質(zhì)化發(fā)展，局部競爭激烈的區(qū)域優(yōu)勝劣汰將更加明顯。第三是類型多樣化，實景演藝主題內(nèi)容將更加豐富，表現(xiàn)形式將更加多樣，場景特色將更加突出。第四是投資的理性化，實景演藝投資將走出盲目去熱的階段，重資產(chǎn)投資將更加謹慎，輕量化投資將更加普遍。國內(nèi)市場投資速度將放緩，國際市場投資速度或?qū)⒓涌臁５谖迨悄Ｊ蕉嘣矛F(xiàn)在城市綜合題+實景演藝、田園綜合題+實景演藝、特色小鎮(zhèn)+實景演藝、油輪+實景演藝，文化場館+實景演藝等等，第六是體驗沉浸化，實景演藝的場景設(shè)計、環(huán)節(jié)設(shè)置、觀演安排、科技運動等，更加注重突出沉浸體驗。
最后有景、有人、有文化、有科技、有情懷，實景演藝才能立得住，傳得開，演得久。
