一線城市競爭分析
　　一線城市(北京、上海、深圳、廣州)無論是在票房、觀影人次還是影院、銀幕的總量上都繼續(xù)保持了極大的領先優(yōu)勢，但是在增速上都普遍放緩，在基數(shù)已經(jīng)極大化的前提下，增速放緩也是基本的發(fā)展規(guī)律。一線城市已經(jīng)顯現(xiàn)出趨于飽和的跡象。
　　二線城市競爭分析
　　二線城市(直轄市、省會城市、計劃單列市和部分經(jīng)濟發(fā)達城市)在各項指標的增速優(yōu)勢明顯，其總量在近年來較高的增速發(fā)展下不斷提升，新一輪的影院建設在一線城市趨向飽和的情況下已經(jīng)擴散到二線城市，尤其是這些經(jīng)濟發(fā)達城市的投資熱情會在此基礎上進一步升溫，未來的3-5年間將在影院和銀幕增速上領跑全國。
　　三線城市競爭分析
　　除一線城市和二線城市以外的城市統(tǒng)稱為三線城市，在各項指標的總量和增速上都沒有明顯的表現(xiàn)，依托國內(nèi)電影市場的高速繁榮得以在近年來有所起色，但是受限于經(jīng)濟發(fā)達程度有限，人均收入水平還不足以支撐起一個擁有較多影院、較多銀幕和高產(chǎn)出票房的市場。無論是影院投資者還是影院經(jīng)營者，在目前的市場環(huán)境下，三線城市的影院市場環(huán)境優(yōu)先要解決的是城市經(jīng)濟基礎的迚一步增強，在居民物質(zhì)生活提高的前提下挖掘影院消費的市場需求。
　　中投顧問《2016-2020年中國電影院線行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》認為，逐漸激烈的影院競爭下，兩類影院將會占據(jù)優(yōu)勢，第一，資本雄厚的大型連鎖影院。如萬達影城、金逸影城；另一類則為單體盈利能力強的影院，如UME影院。差異化經(jīng)營是未來影院經(jīng)營重中之重。目前還未形成區(qū)域發(fā)行的情況下，影院差異化依舊集中與硬件和服務兩個方面。硬件提升除了放映設備，還有新媒體合作方面的嘗試，比如在線購票APP應用等；月服務方面，國內(nèi)影院會員政策并不完善，CGV在此方面略有領先，CGV擁有一個較完善的CRM系統(tǒng)：在這個會員管理系統(tǒng)里，記錄了客戶的每一個行為，并依據(jù)類似客戶相同行為的最高比率來調(diào)整影院內(nèi)部餐飲、服務、購票、排片系統(tǒng)。還會針對客戶的不同特點，發(fā)出為客戶定制的會員優(yōu)惠信息，以及相應的會員積分、禮物贈送，并且會與商場的其他業(yè)態(tài)進行優(yōu)惠互動。面對逐年成熟的電影市場和逐漸白熱化的影院競爭，差異化經(jīng)營決定著影院存活能力。另外，隨著一線城市的逐漸飽和，影院投資開始往二三線城市流動，目前如大地影城這種在二三線城市布局較多的大型連鎖影院無疑將在未來的影院競爭中占領先機。