2016年1月19日，華山創學院《旅游演藝高級研修班》一行20位學員蒞臨寬創國際，參與《如何策劃一個文化旅游綜合體》研討交流。寬創文創集團董事長張東博士以及德國寬創藝術總監馬鳴大師以多年業內經驗，為學員們帶來實務操作經驗分享。

　　德國寬創國際致力于打造文化旅游新體驗，張東博士結合蘇州越城遺址漁家村經典項目，為學員們直觀展示如何策劃一個文化旅游綜合體。題目范圍廣，但授課時間有限，張東博士把項目成功的核心向學員們傳授。文化旅游綜合體是軟性人文要素和硬性自然景觀、歷史遺產的整合與集成。要確保項目成功，核心是找到特色的文化旅游產業鏈的策劃、規劃、開發與營銷之路。 寬創國際在項目開始之初運用廣泛調研，并且攜手國內知名高校文物與博物館系、歷史系、建筑系，成立“文化營造”的智囊團，為漁家村項目的一磚一瓦做到極其細致的策劃。
　　“高管背景”成就工作理念
　　張博士的工作經歷對現今創意策劃工作影響尤深。早年在西門子從工程師一路到企業高管，之后又在美國硅谷高新科技企業擔任VP，百年工業巨人企業研發的戰略格局與細致入微工匠精神以及美國公司在文創科技融合的研發歷練，對他之后的創意策劃工作帶來深刻影響。“西門子他們做每個產品都是想到五十年、一百年后，套用到現今策劃案上，我們必須細致做好規劃，使我們的產品可以用得更久，才能為我們贏得更好的商譽。”張博士在會議上如是說。會議上張博士還結合他之前在德國的經驗,對研發與項目管理過程做了精彩分享。

　　“價值再造”打造文創新風

　　張博士還提到，一個項目不僅是從純粹策劃創意設計角度出發，還要從工程落地與最終的價值再造角度出發。工程落地就是百分百還原創意，能夠產生理想中的效果；價值再造是商業新價值點和結合品牌。

　　“文創產業是否能做大做強，關鍵是是否產生真實的價值以及新的增長點，這是文化創意產業的核心。我們就是要把文化和創意做成市場需要的產品和品牌，經過跨界融合產生各行各業的新價值增長亮點，讓文創產業本身和文創+傳統產業都有新增長點和新價值產業鏈甚至新產業業態體系，這是文化創意的命脈所在。”——張東博士