“中國大型旅游演藝將進入新一輪洗牌，市場方面已出現了一些跡象。現在正朝成熟模式上走。”全國政協委員、北京奧運會開幕式副總導演陳維亞接受本報記者專訪時曾如是說。近年來，我國旅游演藝市場發展迅速，已經成為擴大旅游文化消費的重要舞臺。
　　“一臺戲”帶來大產業
　　據了解，旅游演藝主要包括實景旅游演藝、主題公園演藝、劇場旅游演藝。
　　“從全球旅游演藝發展來看，中國大型旅游演藝起步比較晚，20世紀八九十年代處于萌發期、覺醒期。”陳維亞介紹，當時以深圳錦繡中華、世界之窗為龍頭引領的演藝模式，是一個很好的開始，它把國外的一些理念、概念引入進來。“當時我也參與了這個項目，那是第一個高潮，讓老百姓發現可以這樣玩，藝術家們意識到旅游文化可以這樣搞，一場演出可以全年都演。大家開始發現了一個新天地。”
　　進入新世紀后，由張藝謀、王潮歌和樊躍組成的“鐵三角”作為主創團隊，結合景點特色和當地文化打造的大型實景演出更是讓人眼睛一亮。從2004年，第一場“印象”演出在廣西桂林上演以來，掀起了一股“印象”熱潮。印象系列相繼推出了《印象·劉三姐》《印象·麗江》《印象·西湖》等作品。
　　2007年，大型實景演出《長恨歌》在西安的華清宮景區正式公演。這場演出以白居易的詩作《長恨歌》為藍本，重現了唐玄宗和楊貴妃的愛情故事。截至2015年，《長恨歌》已累計演出近2000場，接待觀眾300多萬人次，2014年演出收入就突破億元大關。

　　《長恨歌》總策劃張小可介紹，《長恨歌》使傳統景區從單純文物古籍觀賞旅游升級為歷史文化體驗式旅游，實現了文化產業與旅游產業的融合，提升了文物旅游景區的市場吸引力和品牌價值，開創了一個文化遺產保護和開發成功結合的典范。“如今，到西安旅游觀看《長恨歌》已經成為廣大游客的共識。”
　　當前，旅游業在宏觀經濟下行壓力較大的背景下逆勢上揚。得益于此，旅游演藝呈現欣欣向榮的發展態勢。
　　國家旅游局數據中心數據顯示，2015年，國內旅游人數40億人次，收入3.42萬億元，分別比上年增長10.5%和13.0%；入境旅游人數1.34億人次，實現國際旅游收入1136.5億美元，分別比上年增長4.1%和7.8%。
　　這為旅游演藝產業的大發展奠定了市場基礎。相關數據顯示，2015年，全國旅游演藝實收票房35.7億元，同比增長31.7%；全國旅游演藝觀眾4713萬人次，增長比例高達31.2%。
　　市場漸入成熟期
　　2010年12月9日，“宋城演藝”上市，成為中國演藝第一股，這也是旅游演藝日趨壯大的一個縮影。
　　陳維亞認為，旅游演藝正漸漸進入成熟期，在此期間會陸續出現一些標志性品牌，比如現在的“印象”系列、“山水盛典”系列、“千古情”系列、“又見”系列等。成熟的旅游演藝項目有明顯的特征，一是追求高品質，二是追求可持續發展，三是項目決策上有了更多的市場考量因素，更注重供需關系，追求環境保護與當地經濟發展的相互協調性。
　　陳維亞也表示，此前旅游演藝出現了一些突出問題，比如魚龍混雜、良莠不齊、竭澤而漁等等現象，甚至有的出現了比較大的負面影響。
　　“伴隨著全國實景演出的蓬勃發展，矛盾也越來越突出。因為實景演出收益太高，沒有做產業鏈延伸，也沒有做任何標準，演出管理越來越落后。”山水盛典文化產業公司董事長梅帥元說。
　　宋城演藝品牌策劃部總經理楊歡認為，隨著旅游演藝市場的日趨成熟，市場的優質資源將更為集中，品牌效應將進一步放大，兩極分化現象會更明顯，低劣的旅游演藝將會被市場淘汰。
　　調查顯示，2015年，票房排名前40位的旅游演出收入占總票房的85%。排名靠前的劇目主要是一些品牌類劇目，如《宋城千古情》《三亞千古情》《印象·麗江》《麗江千古情》《印象·劉三姐》、長隆國際大馬戲《魔幻傳奇II》等，以實景和主題公園演出居多，且劇目之間的票房收入差距較大。2015年，千古情、印象、山水系列以及長隆系列旅游演出劇目實收票房總額達24.6億元，占年度旅游演出總票房收入的68.8%。
　　由于看好高品質旅游演藝在進入成熟期的發展前景，2015年7月6日，主營房地產業務的三湘股份在停牌5個月后發布公告稱，公司擬發行股份作價19億元收購觀印象藝術發展有限公司。“觀印象”即為以張藝謀、王潮歌、樊躍為核心團隊的國內實景演出項目制作企業。
　　日前，全國休閑標準化技術委員會正式發布的《實景演出服務規范》包括導則、演出管理、服務質量3項內容。其中，演出管理方面對演出設施設備、演出過程和演出質量考核評價提出了相關要求，服務質量方面主要對服務設施和服務過程提出具體要求。此舉解決了我國長期以來缺乏全國旅游演藝行業國家標準的問題。
　　記者注意到，國家旅游局發布的《2015年全國旅游業投資報告》指出，旅游集團加速整合，通過投資并購做大做強。其中“宋城演藝26億元并購六間房”作為典型案例予以分析。
　　事實上，一些知名旅游演藝企業正朝著大集團化的發展方向前進，逐漸向上下游領域延伸，形成了涵蓋住宿、旅行、旅游演出、旅游購物等業務的縱向產業鏈。
　　2014年，山水盛典公司與國旅聯合股份開展戰略合作，為大型旅游演出儲備客源；武夷山的《印象大紅袍》打造了音像制品、品牌茶、茶食品、文化衫、創意衍生產品等五大系列生產品，將其作為演出主營業務的拓展與延伸……
楊歡介紹，宋城演藝也在進行生態圈布局，穩步推進打造演藝宋城、旅游宋城、網紅宋城、IP宋城、科技宋城、國際宋城“六個宋城”的戰略發展目標，構建以演藝為核心的跨媒體、跨區域泛娛樂生態圈。
　　觀印象藝術發展有限公司相關負責人張波濤表示，觀印象將在技術、劇情等方面持續創新，“印象”之后的“又見”系列會在情節內容上有新突破，已經體現在《又見平遙》《又見敦煌》等演藝的創作上。
　　對于相關部門和機構的引導作用，陳維亞認為是必要的。他說，這個市場完全放任自由發展可能不行，國家層面要有一些指導性的意見，支撐整體布局。