文旅產業的本質屬性是一種情懷。
　　情懷，是理想，也是責任，是一種全身心的投入，是一種鍥而不舍的工匠精神，情懷是文旅產業的本質屬性之一。
　　商道，是商之道義，企業的本質是創造利潤，而商道是企業懷有道義之心，對世界，對自然，對藝術理想的投資。
　　可以說，文旅產業是追求“情懷”與“商道”的平衡之產業。

　　臺灣的文創產業覆蓋了吃、住、游、購、娛、休閑體驗等多個門類，已經構建了完整的產業體系，具備了豐饒的創新創意土壤。學習臺灣的文創產業，不僅要觀察文創產業的表面繁華，更重要的是理解臺灣怎樣創造整個文創產業的價值鏈。

　　1. 政府與文創扶持基金在產業發展中的作用

　　政府不是臺灣文創產業發展中的主導角色，但是，他們是公平游戲的制定者、優惠政策的扶持者、必要的財政支持者。

　　政府的文創基金投向公開透明，須向議會報告，并接受監督。政府的文創扶持基金交由專業人員管理，并按企業管理辦法運作，確保效力和效益。制度約束和誠信機制，使政府扶持不變味，確保文創產品實現唯一性、獨創性。

　　2、臺灣文創產業根植于社會多重文化土壤

　　臺灣社會土壤的多重文化背景，包括中華文化、原住民文化、日本文化加上諸多臺灣精英的海外留學，尤其是美國背景，帶來了歐風美韻，形成了臺灣文化的雜交優勢。博采眾長，不拘一格。中學為本，兼收并蓄。

“原鄉+時尚”成為臺灣文化的特質。原鄉就是注重傳統和在地性，接地氣。時尚就是與國際接軌，推陳出新，有國際視野。

　　3、臺灣人文氛圍創造生活美學

　　臺灣社會注重和創造出一種生活美學，形成一種社會共識和人文氛圍，并在文創產品及體驗上得以展現和提升，“小清新”、“小確幸”形成的生活美學，“于細微處見精神”的處處留心、用心和細心。

　　生活美學就是關注并美化人們的日常生活，即吃住行游樂購，所謂的旅游諸要素均體現于文創產業的設計與運營中，讓人暖心且舒心，為游客營造出幸福感并實現感染力。把產品做到極致，盡可能挖掘出其本質內涵并極力擴充其外延，使產品的效益最大化，并以其“唯一”和“極致”而立足于市場的不敗之地。

　　4、臺灣文創產業是“戴著腳鐐的舞蹈”

　　臺灣社會的客觀現實造就了凡事不能“任性”。任何項目的推進都謹小慎微，反而激發智慧，激發創意，激發出全新的解決方案。

　　例如在違章建筑拆遷的爭論和妥協中，一個新的規劃思路應運而生，并從此誕生了一個個國際藝術村；傳統產業的轉型通過文創獲得新生；生活美學+文創+機制+運營催生出眾多文創精品的出現。

　　可以說臺灣文創產業是“戴著腳鐐的舞蹈”，在妥協、平衡中實現了更大的創意、智慧，照顧到了各方主體的利益訴求，生態、文化、經濟、民生的多重效益。

　　5、政府搭臺、文創唱戲，企業運作

　　臺灣擁有諸多的文創產業園、文創基地、文創市集，它們是臺灣文創產業最重要的孵化器，其從無到有的過程，遵循了“政府搭臺、文創唱戲，企業運作”的運作機制。

　　1、選擇區位交通便利的位置，形成周末藝術市集；
　　2、政府營造個性化場景環境，以較為低廉的費用出租攤位，吸引有特色產品制作生產能力的手工藝者點定銷售；
　　3、優秀的個人手工業者經過市場競爭的篩選和政府個性化的扶持，成為特色文創小微企業；
　　4、特色文創小微企業對外輸出文創精品，并成長壯大，衍生產業鏈，形成異業聯盟，從制造基地轉型為觀光旅游基地，提供餐飲、民宿、休閑、娛樂等綜合服務。

　　臺灣的文創產業對發展文旅產業有著巨大的借鑒價值。我們正在經歷臺灣曾經走過的產業轉型升級階段——逐步從大拆大建的粗放大發展時代，進入工匠精神和品質消費時代；隨著“鄉村旅游”“古鎮旅游”等興起，折射出文旅產業發展的新需求與新趨勢；社會的進步使生活美學內化為一種人生追求；“大眾創業、萬眾創新”與“文旅”的結合將激發巨大的發展和消費空間。

　　文旅產業的核心競爭力不是規模和硬件，而是軟件內容和精細管理。追求個性和創新將是文旅產業的生存之道、營銷之道，由此才能獨樹一幟，脫穎而出。當前，國內房地產和文旅產業結合并轉型升級已成為大勢所趨，文旅產業將代替房地產成為中國經濟發展的下一波熱潮。