國內飛翔影院的發展及現狀

　　2005 年5 月由長影世紀城有限公司承建的長影世紀城“星際探險”項目，是中國最早建設的飛翔影院，配備了具有六個自由度運動的座椅。該項目每場接待人數為36人，影片放映時長為20 分鐘，存在接待能力較弱,不具備自主知識產權等問題。2010 年7 月深圳世界之窗引進了“飛越美利堅”項目，該項目由德國\美國的三家公司聯合開發制作，投資上億元，是全球首座實景拍攝飛翔影。之后，隨著深圳華強集團的方特歡樂世界和方特夢幻王國在國內的建設，具備自主知識產權的飛翔影院“飛越極限”在各地建立。

　　2013 年4 月泰安太陽部落主題公園建立，由上海恒潤科技自主研發并承建的飛翔影院“女媧補天”，以低成本和高質量成為中國飛翔影院發展的新趨勢。2014年，恒潤科技在原有產品不斷創新研發基礎上推出了第三代飛翔影院，其為蘇州園博會打造的“飛躍江蘇”項目成為國內首個超媒體飛翔影院。

　　從飛翔影院發展的時間上來看，飛翔影院在中國的發展經歷了2005 ～ 2010 年的萌芽階段、2010 ～ 2013 年迅速擴張階段、2014 年開始的穩步發展階段。
　　1. 萌芽階段
　　飛翔影院發展的萌芽階段，有成本高、接待能力低、內容單一等特征。這一階段建立的飛翔影院從技術到播放內容均從國外引進，建設成本較高，由于全球范圍處于飛翔影院發展的初期，因此其接待能力、播放內容更新能力相對較低。但這一時期飛翔影院的發展為主題公園建設注入新的活力，為后期飛翔影院在全國范圍內迅速擴張打下了堅實的基礎，讓游客體驗到飛翔影院的妙處，也為特效影院在中國的發展開辟了新的方向。
　　2. 迅速擴張階段
　　飛翔影院發展進入迅速擴張階段后，出現了兩個特征：一是體系化，二是專業化。這一時期飛翔影院的發展分為兩種形式，一是由深圳華強主導建立的方特歡樂世界和方特夢幻王國中“飛越極限”項目的體系化發展，作為方特各主題公園的明星娛樂項目，“飛越極限”項目伴隨方特主題公園版圖的擴張而不斷擴張，在擴大飛翔影院影響力方面，“飛越極限”起到了重要的作用；二是由其他公司建立的主題公園，引進了更多國外的先進技術進行飛翔影院建設，成本更高，效果也更好，促進了中國飛翔影院整體水平的提高。
　　3. 穩步發展階段
　　飛翔影院在經歷了2010 ～ 2013 年迅速擴張的階段后，開始進入理性發展階段，這一特征與主題公園的發展狀態相吻合。在這一發展階段，飛翔影院項目已經被視為主題公園的標配項目，已建成的及正在建設中的主題公園均引進了飛翔影院。由上海恒潤科技引領的成本更低、可容納人數更多、建設場地要求更低的新型飛翔影院，開始在更多中小城市進行建設，飛翔影院進入穩步發展階段。
　　國內飛翔影院分布現狀及影響

　　飛翔影院在中國發展之初，就與主題公園有著密不可分的聯系，因此中國飛翔影院的地域分布狀況與主題公園的分布狀況有很大的相似之處，具體體現在東部多西部少、經濟發達地區多經濟欠發達地區少。
　　1. 集中分布類型多元化，產生競爭促進技術進步
　　東部地區飛翔影院的密集分布如果是以類型多元化為前提的話，能夠使該項目在本區域內產生激烈的競爭，從而促進飛翔影院的技術進步和發展。以山東省為例，在山東省濟南市附近已建成三家大型主題公園均有飛翔影院項目，建設方代表了當前中國飛翔影院建設的三種主流形式：一是由深圳華強建設的“飛越極限”；二是由上海恒潤科技建設的“女媧補天”；三是由濟南坤和旅游開發有限公司引進的5D 球幕飛行影院。它們分別代表精品中國制造、經濟中國制造和高端國外引進三種典型的建設模式。密集型的分布使區域內飛翔影院的競爭更加白熱化，經營者為提高吸引力，在觀影體驗、環境建設、播放內容更新上下了更大力氣，從而促進了飛翔影院的發展。
　　2. 過于集中分布，同質化嚴重，對長遠發展不利。雖然密集分布能夠促使飛翔影院各方面的技術提高，但是由于市場導向的盲目性，越來越多的飛翔影院集中在某些經濟發達地區，游客被分流。在現階段游客對該項目尚未喪失新鮮感，但是隨著時間的推移，影響力勢必會有所下降，而飛翔影院若想保持新鮮感，需要對影片內容進行及時更新。但是，很多飛翔影院在內容方面并沒有足夠的投入，二次體驗和多次體驗的價值未被充分挖掘。如果一定區域內飛翔影院數量過多，就會加速這種淘汰的趨勢，這對飛翔影院的長期發展不利。

　　我國飛翔影院的發展建議