艾博德股份近日發(fā)布了2016半年報，報告顯示，上半年，面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，艾博德股份主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，堅持服務(wù)實體經(jīng)濟，以深化改革推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動激發(fā)經(jīng)營活力，實現(xiàn)規(guī)模和效益穩(wěn)步提升，在國際市場上覆蓋80多個國家和地區(qū)，國內(nèi)市場遍及全國34個省份、自治區(qū)、直轄市及特別行政區(qū)。其中觸摸一體機、電子白板、觸摸框等三大核心業(yè)務(wù)及海外子公司開始營業(yè)，在2015年基礎(chǔ)上持續(xù)有效增長。2016年上半年營業(yè)收入同比上期增長70.91%，凈利潤同比上期增長47%，僅在上半年就已大幅超越去年同期，經(jīng)營形勢一片大好。

2016年上半年營業(yè)收入同比上期增長70.91%，凈利潤同比上期增長47%

　　深化改革激發(fā)經(jīng)營動力

　　中國經(jīng)濟在經(jīng)過了三十多年高速增長后，產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡等問題開始凸顯出來。因而在“十三五”規(guī)劃期間，中國經(jīng)濟進入了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級階段，由此而帶來的經(jīng)濟下行壓力加大、經(jīng)濟增速下降，給社會各行各業(yè)造成了不容忽視的影響，尤其是制造業(yè)，堪稱正在經(jīng)歷一個寒冬時期。

　　2016年作為“十三五”規(guī)劃的開局之年，是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。面對國內(nèi)外錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革綜合措施的提出，艾博德股份積極響應(yīng)國家供給側(cè)改革，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，改變自身尋找新商機，在市場上取得了一次又一次的突破，艾博德智造正被越來越多的人所認可。

　　作為國際信息與交互解決方案的領(lǐng)導者，艾博德股份一直致力于探索、創(chuàng)新符合教育實際的智慧教育整體解決方案。公司自主研發(fā)生產(chǎn)了觸摸一體機、電子白板、觸摸屏、激光投影機、多媒體教學一體機以及DrawView白板軟件等一系列軟硬件產(chǎn)品，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維提出了在線互動課堂、全自動錄播系統(tǒng)、遠程教學、微校通校園移動管理平臺等先進的智慧教育解決方案。為艾博德股份不斷地發(fā)展成為信息化教育界的龍頭企業(yè)并引領(lǐng)教育信息化教育事業(yè)的發(fā)展而努力。

艾博德產(chǎn)品在國際市場上覆蓋80多個國家和地區(qū)

　　創(chuàng)新技術(shù)提高競爭力
　　艾博德股份順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)融合大趨勢，推動新型業(yè)務(wù)形成，深入創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，提高供給側(cè)的系統(tǒng)效率，積極推動技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變、嚴控質(zhì)量標準，提高資源的利用率和產(chǎn)品的附加值，加強產(chǎn)品在國際市場的競爭力。

   為致力于國際教育信息化技術(shù)的發(fā)展，今年7月份，艾博德股份宣布正式向日立解決方案株式會社（Hitachi Solutions，Ltd.）收購“StarBoard”全球商標的所有權(quán)、全球的銷售渠道及全球團隊。艾博德股份不惜成本在日本成立子公司，利用日本團隊對產(chǎn)品品質(zhì)的豐富經(jīng)驗提升艾博德國內(nèi)工廠的品質(zhì)管理水平，進而生產(chǎn)出可以與日本產(chǎn)品品質(zhì)相媲美的艾博德產(chǎn)品。提升中國產(chǎn)品制造水平。

   在保證高品質(zhì)管控水平和嚴格細致的產(chǎn)品規(guī)劃前提下，艾博德股份通過縮短決策鏈條、扁平化組織架構(gòu)、本土化研發(fā)、生產(chǎn)，使產(chǎn)品交付周期更短、最快速度響應(yīng)客戶需求、有效地控制產(chǎn)品成本、提升產(chǎn)品的性價比。使得艾博德旗下全系列產(chǎn)品，成為國際化團隊服務(wù)、日本質(zhì)量水平控制、中國決策靈活性及成本控制的翹楚。

我們始終認為只有一個高質(zhì)量的產(chǎn)品才能夠最后贏得市場的信任，在高質(zhì)量的前提下搭配高素質(zhì)的服務(wù)，堅持把品質(zhì)做好，以最少的售后服務(wù)來回饋社會。在產(chǎn)品質(zhì)量問題上，我們更愿意把我們的售后服務(wù)變成售前服務(wù)，然后把我們的售后服務(wù)從產(chǎn)品的質(zhì)量維護上變成對客戶的應(yīng)用服務(wù)，對客戶在互動產(chǎn)品的更深層次使用上的服務(wù)，這是我們的追求。

艾博德股份深圳總部及深圳軟件園研發(fā)中心

　　打造可持續(xù)發(fā)展能力

　　公司剖析教育現(xiàn)狀而推出的智慧課堂、智慧教室、智慧校園、智慧教育解決方案四級分化、逐層遞進，豐富了教學活動、提高了教學管理水平，極大地促進的教育信息化的發(fā)展。

　　下半年，面對經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”，我們將加快推進產(chǎn)品品類創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)優(yōu)化，持續(xù)渠道精耕，通過對“人.系統(tǒng).文化”的不斷加強，進一步對接國際標準，打造全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量監(jiān)控和追溯體系，致力提供消費者滿意的高質(zhì)量產(chǎn)品。

　　未來全球各國對教育領(lǐng)域的投資還會繼續(xù)擴大，信息化技術(shù)與教育的融合將會極大的改變教育的模式和教育的范圍，艾博德股份將抓住這個歷史機遇，對研發(fā)、銷售加大投入，吸引優(yōu)秀人才加盟艾博德，逐步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式；同時在內(nèi)部管理進行改革和優(yōu)化，提升效率，對外部資源進行整合和合作，最終實現(xiàn)有效和高效的增長，擴大經(jīng)營范圍，提升自身盈利能力。