位于枇杷山公園里的一個(gè)院子，成為侯明和重慶意動影像廣告制作有限公司（下稱意動影像）的新根據(jù)地。在接受采訪的這天下午，他剛剛從機(jī)場把外地的合作伙伴接到公司，“我最近的主要工作就是忙這個(gè)項(xiàng)目”。

　　盡管看上去是一個(gè)很重要的項(xiàng)目，但侯明表達(dá)起來有點(diǎn)含含糊糊，雖然已經(jīng)進(jìn)入選址階段，他還是希望把保密工作做得更好一點(diǎn)。在后來的幾次交鋒與試探之后，侯明隱隱約約透露他正在籌辦一個(gè)前所未有的游樂園項(xiàng)目，地址會選擇在鬧市商圈之內(nèi)，面積和一個(gè)室內(nèi)游樂場差不多，不過其中的娛樂項(xiàng)目都是來自有技術(shù)門檻的領(lǐng)域，比如球幕電影、全息成像和3D打印等等。

　　動畫需要新模式

　　做商業(yè)動畫起家的侯明奠定了自己在重慶動漫行業(yè)的地位后，開始試圖延展其原創(chuàng)內(nèi)容的商業(yè)模式，他先是在園博園以自己企業(yè)旗下的卡通形象開設(shè)了一家主題餐廳，現(xiàn)在他則希望把公司原創(chuàng)的動畫影片通過籌備中的游樂園進(jìn)行輸出。這個(gè)游樂園里集合了院線、體驗(yàn)、游玩和創(chuàng)意購物等多種內(nèi)容，而其核心則是侯明十多年動漫生涯帶來的原創(chuàng)力量。

　　這看上去是一種厚積薄發(fā)，而侯明則直言原有的商業(yè)動畫模式“基本上是無路可走了”。他說，3D動畫行業(yè)在重慶的形勢很不樂觀，由于沒有大的長期項(xiàng)目拉動，動漫企業(yè)基本上是有了上頓沒下頓。

　　他還說，由于生存原因，絕大多數(shù)的動漫企業(yè)以承接商業(yè)動畫為主，可這個(gè)領(lǐng)域的門檻也低，大家一窩蜂地涌進(jìn)來，造成動畫行業(yè)既無精品團(tuán)隊(duì)，也無精品項(xiàng)目，市場價(jià)格自然就上不去，動畫企業(yè)也就無法持續(xù)發(fā)展。

　　“現(xiàn)在重慶動畫行業(yè)基本上是無路可走了”，侯明說，因?yàn)樽錾虡I(yè)動畫利潤低而且客戶不穩(wěn)定。而做原創(chuàng)不但投入大，而且對于公司整體實(shí)力要求頗高，加上后期諸多環(huán)節(jié)需要整合，侯明把做原創(chuàng)稱為找死。

方特提供了好模式

　　“但動畫企業(yè)始終要走原創(chuàng)之路，才能夠獲得足夠的收益來維持發(fā)展。”侯明說自己一直都知道這一點(diǎn)，而且十多年來一直在積累原創(chuàng)的人員、經(jīng)驗(yàn)，他唯一沒有準(zhǔn)備好的是如何讓這些原創(chuàng)內(nèi)容快速產(chǎn)生現(xiàn)金流，以便給需要更多資金的大制作原創(chuàng)輸血。

　　他承認(rèn)這么多年一直是靠商業(yè)動畫給原創(chuàng)輸血，但這種不穩(wěn)定的收入讓他無法大展拳腳，他希望找到一個(gè)能夠支撐其想法的商業(yè)閉環(huán)。

　　深圳華強(qiáng)集團(tuán)旗下的方特主題公園給了侯明很多啟發(fā)，華強(qiáng)以數(shù)字影視、數(shù)字動漫、數(shù)字游戲、文化產(chǎn)品等為核心內(nèi)容，將文化產(chǎn)業(yè)主題公園、數(shù)字4D影院、網(wǎng)絡(luò)、電視、出版物作為市場平臺，在全國數(shù)個(gè)城市打造出強(qiáng)大的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)。

侯明說，他沒有這么大的實(shí)力去學(xué)方特，但是在現(xiàn)有的資源下，卻可以做一些嘗試。

　　消費(fèi)者會為創(chuàng)意買單

　　侯明選擇做一個(gè)小而美的創(chuàng)意文化樂園，面積在1000平方米上下，能夠放進(jìn)去一個(gè)球幕影院，還能放進(jìn)去全息影像體驗(yàn)，加上3D打印和掃描等功能，足夠可以讓人在里面玩上兩三個(gè)小時(shí)了。

　　面對3D打印在個(gè)人消費(fèi)上遇冷的現(xiàn)象，侯明毫不掩飾地說，那是從業(yè)者的水平不夠。他說自己要做3D打印商品，就肯定要把自己的創(chuàng)意能力放大到極致，比如現(xiàn)在的3D打印人像就是掃描之后單純地打印出來，而他會把人物模型加入創(chuàng)意場景，不僅僅是打印一個(gè)人像，而是打印一個(gè)故事情景出來。

　　他還希望利用3D掃描免費(fèi)為市民建立數(shù)字模型檔案，這并不是慈善之舉，而是數(shù)據(jù)庫的需要。侯明說，當(dāng)未來打印技術(shù)和原材料都高度成熟，打印價(jià)格回落到普通大眾能夠接納的程度，那么擁有大量模型檔案的意動影像則具備很高的競爭壁壘。
　　侯明的企業(yè)是本埠3D動畫行業(yè)的翹楚，從事了16年的內(nèi)容創(chuàng)作之后，侯明希望為自己的企業(yè)尋找到一個(gè)更靠譜的商業(yè)模式。以往的運(yùn)作方式以外包制作為主，除了收取制作費(fèi)之外再無后續(xù)收益，侯明覺得現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)，可以讓他開創(chuàng)屬于自己的流通渠道。

　　這個(gè)類似于縮小版游樂場的項(xiàng)目在國內(nèi)尚無先例，但侯明對此滿懷信心，他認(rèn)為這個(gè)行業(yè)的精髓在人而不是機(jī)器，越來越多的消費(fèi)者愿意為創(chuàng)意買單，這個(gè)市場就足夠他生存與發(fā)展。